coaching . teamentwicklung . konfliktmanagement

Wenn Sie sich fragen, wie es bei Unstimmigkeiten zwischen einzelnen Mitarbeitern oder im gesamten Team weitergeht, dann beraten wir Sie gerne. Wir helfen Ihnen in festgefahrenen und eskalierten Situationen . Uns stehen für das Konfliktmanagement verschiedene Methoden wie z.B. Mediation, Konfliktmoderation und Konfliktcoaching zur Verfügung, die wir je nach Situation einbringen und anpassen.

Darüber hinaus begleiten wir Sie gerne bei vorbeugenden Maßnahmen zur Konfliktvermeidung und Ihrer individuellen Entwicklung. Dies umfasst unter anderem Trainings, die Persönlichkeitsentwicklung im Rahmen eines Einzelcoachings oder die Teamentwicklung für einen größeren Teilnehmerkreis. 

Wofür steht zwischenpunkt?

Die Entwicklungsschritte von Personen, Teams und Organisationen sind vergleichbar mit Etappen einer Route, die man je nach Vorliebe und Notwendigkeiten plant und auswählt. Die einzelnen Abschnitte sind durch Zwischenpunkte verbunden. Zwischenpunkte geben die Gelegenheit, innezuhalten, zu überlegen und sich neu auszurichten – den Weg, ein neues Ziel, die Geschwindigkeit neu zu wählen. Dabei geht man vom Erreichten aus und bestimmt den zukünftigen Weg und das nächste Ziel. 

Übertragen auf die Entwicklung von Personen, Teams und Organisationen setzen wir auf dem aktuellen Stand auf, der auf der Vorgeschichte beruht – dem Heute. Gemeinsam mit unseren Kunden blicken wir auf die Zukunft mit ihren Möglichkeiten und Chancen – das Morgen.

zwischenpunkt hilft, beides – das Heute mit dem Morgen – aktiv zu verbinden.

Was Sie von uns erwarten können?

Wir bringen uns mit vollem Engagement und unserer langjährigen Erfahrung ein. Sie sind nicht nur ein Projekt für uns – zählen Sie auf uns.

Unsere Kunden unterstützen wir bei der

  • Analyse der aktuellen Situation

  • Erarbeitung von Lösungsansätze

  • Durchführung konkreter Maßnahmen

  • Begleitung der Umsetzung

 

Wir sind für Sie da, um mit Ihnen eine passende Lösung zu finden.